FOTO's: NBB

Theo

Marten

Penningmeester Marten en vicevoorzitter Theo dragen het stokje over
En dat vinden ze eigenlijk helemaal niet leuk

Voorwoord

Theo kon twee jaar warmlopen voordat hij werd gevraagd voor de rol van vicevoorzitter en kon gelijk aan de bak met de hercertificering van ons succesvolle bridgeleerproject Denken en Doen.

Voor ons beiden moest de echte vuurdoop nog komen: die kwam in januari 2020. Het coronavirus kreeg de wereld in zijn greep en we hadden toen nog geen idee van de enorme impact die dit zou hebben. Gelukkig hebben we met StepBridge snel voor faciliteiten kunnen zorgen, zodat de clubavonden vanuit huis online voortgezet konden worden.

In de coronaperiode daalde het aantal leden drastisch, met 25 procent. Dat kwam vooral doordat er geen cursussen gegeven werden. Dus daalden ook de inkomsten met 25 procent. Om de uitgaven en inkomsten weer goed in balans te krijgen was een reorganisatie noodzakelijk, die we zeer zorgvuldig hebben uitgevoerd. Dat laat onverlet dat het uiterst pijnlijk was om gedwongen van veel medewerkers afscheid te moeten nemen.

De noodzaak om na te denken over de toekomst van de bridgesport was nu nog groter dan voorheen. Onze nieuwe bestuursvoorzitter Johan Pieters viel met zijn neus in de boter en mocht sturing geven aan de opzet voor de bridgeagenda 2032. We hebben onze strategie herijkt en zijn gestart met het maken van een plan voor het project digitale infrastructuur, dat een noodzakelijke randvoorwaarde is voor het verbreden van onze bridgecommunity. 

Voor het project digitale infrastructuur was financiering nodig. Maar het bleek niet mogelijk om geld te lenen bij de reguliere geldverstrekkers. Uiteindelijk hebben we een bridger bereid gevonden om het project te financieren. 

Het waren negen zeer uitdagende jaren en om nu het stokje te moeten overdragen is eigenlijk helemaal niet leuk. Er is nog zoveel te doen. Ondanks financiële zorgen, de terugloop in het aantal clubleden en de hoge gemiddelde leeftijd moet onze sportbond zich als het ware opnieuw uitvinden. Op al die terreinen is er binnen onze BridgeBond een lawine van activiteiten gaande met het oog op de toekomst voor een springlevende bridgecommunity. 

Het NK Scholenbridge in juni van dit jaar was bijvoorbeeld een fantastische oppepper voor het jeugdbridge. Dagelijks wordt door duizenden mensen onze favoriete sport beoefend. Vergeet niet dat wij in 2030 ons honderdjarig bestaan vieren; de opmaat naar een volgende bloeiperiode. Geweldig om hieraan te hebben mogen meewerken. 

Een adieu van 

In de ALV van de BridgeBond in november 2025 hebben wij, penningmeester Marten La Haye en vicevoorzitter Theo van Munnen, onze maximale bestuurlijke verantwoordelijkheid van drie keer drie jaar bereikt en zijn daarmee automatisch aftredend. En ja, voor ons gevoel zijn die jaren in sneltreinvaart voorbij gevlogen.

Marten mocht eerst een jaartje ‘meelopen’ met de zittende penningmeester en nam die functie in november 2017 van zijn voorganger over. De eerste paar jaren waren relatief gemakkelijk: meer dan 90.000 leden, eigendom van het pand in Utrecht en een behoorlijk bedrag op de bankrekening. Er waren toen echter ook al fikse uitdagingen, zoals de hoge gemiddelde leeftijd en het gebrek aan jeugdleden, maar verder zag het er ‘gezond’ uit.