Jeuken deed de afgelopen 25 vergelijkbaar werk bij veel andere verenigingen, maar is inmiddels zeven jaar werkzaam bij Kampong. Als Technisch Manager is hij verantwoordelijk voor twintig Technisch Coördinatoren, met wie hij samen zorgt voor ondersteuning en coaching van het trainerskader in het breedtehockey. Dit kader bestaat uit ongeveer vijfhonderd trainers en coaches. “De trainersbegeleiding is in het tophockey bij veel verenigingen goed geregeld. Bijna alle trainers op dat niveau zijn in het bezit van de benodigde papieren. In de breedtesport is dat vaak anders. Daar heb je te maken met eigen leden of ouders die trainingen verzorgen en waar het kaderverloop groot is.”

En veel leden of ouders die trainingen verzorgen, doen dat op basis van hun eigen ervaringen. Ze kopiëren de manieren waarop ze vroeger zelf training kregen. “Maar de hockeywereld is in beweging, zoals de hele samenleving continu verandert. Er heerst een andere cultuur dan twintig jaar geleden. Ook als trainer moet je met de tijd mee, je moet andere accenten leggen dan voorheen. Als je een training geeft die niet past bij de huidige tijdsgeest, haken mensen snel af. Ook daarom is ondersteunen van het trainerskader erg belangrijk.”

Prijskaartje
Jeuken heeft dus voor ogen waar de meeste winst te behalen valt op het gebied van trainersbegeleiding in het breedtehockey, een aspect dat bij Kampong hoog in het vaandel staat. “Wij willen zo veel mogelijk spelers een gekwalificeerde trainer en coach bieden. Dat doen we middels interne opleidingen vanuit de vereniging, maar ook met externe opleidingen vanuit de KNHB. Als erg grote club hebben we een enorm trainerscontingent, maar aan betaalde, gediplomeerde trainers hangt een prijskaartje. Dat prijskaartje is voor veel verenigingen wel een struikelblok.”

“Bij Kampong, maar ook bij heel veel andere verenigingen, lopen daarom Technisch Managers of Technisch Coördinatoren rond”, vervolgt Jeuken. “Bij onze junioren in het breedtehockey zijn bijvoorbeeld twee Technisch Coördinatoren actief, die veel ‘on the job-coaching’ doen: gedurende de week zijn zij elke trainingsdag aanwezig op de velden en kijken ze naar de trainingen. Zij coachen en ondersteunen de trainers, beantwoorden vragen en gaan met de trainers zitten om hun trainingen te bespreken. Van de andere kant organiseren we ook workshops, opleidingsavonden en een basiscursus trainen en een basiscursus coachen. Op die manier willen we zorgen dat de mensen die bij ons in de breedtesport actief zijn, weten wat ze doen en zo een stukje plezier en veiligheid kunnen brengen. Zo hopen we al onze leden te kunnen voorzien van een leuke, uitdagende training.”

Veilig sportklimaat
De werkzaamheden die Jeuken schetst, liggen sterk in de lijn met de taken van de Clubkadercoach. Deze taken zijn erg belangrijk, maar vallen bij Kampong dus grotendeels binnen het takenpakket van de Technisch Coördinatoren. “In principe is de Clubkadercoach sportgeneriek opgeleid, iemand die zich focust op het pedagogisch-didactische aspect. Omdat wij bij Kampong twee gediplomeerde Technisch Coördinatoren hebben, is dat aspect geborgd. Het belang van de Clubkadercoach wordt daarmee niet minder groot; begeleiding in hoe je kinderen benadert en stimuleert, op het gebied van een veilig sportklimaat, is hartstikke welkom. Alleen hebben wij daar al andere mensen voor binnenboord.”

Omgangsvormen en speelwijze
De trainersbegeleiding of – bij een andere vereniging – Clubkadercoaching, zou volgens Jeuken altijd met de visie van de vereniging in het achterhoofd moeten gebeuren. “Wanneer je als toeschouwer naar een wedstrijd van Kampong kijkt, moet je uit de werklust van de spelers niet kunnen afleiden of we voor- of achterstaan. Een goede winnaar of verliezer zijn is bij ons een belangrijke kernwaarde. Dat geldt bij ons voor het top- en breedtehockey. Bij het overbrengen van zulke verenigingswaarden over omgangsvormen en de speelwijze, speelt de begeleiding van trainers en coaches een grote rol.”

Op het gebied van trainersbegeleiding heeft Kampong haar wensen en doelen dus duidelijk. Toch is er altijd ruimte voor verbeteringen. “We willen nog verder, nog beter, nog meer opgeleide trainers en coaches die allemaal gekwalificeerd zijn. We willen een volledig geschoold en opgeleid technisch kader hebben, dat training geeft volgens de Kampong-gedachte. Dat levert hopelijk een boel spelplezier op, zowel voor de trainers als voor de spelers.”

“Als je een training geeft die niet past bij de huidige tijdsgeest, haken mensen snel af”

“Begeleiding in hoe je kinderen benadert en stimuleert is hartstikke welkom”

“Een goede winnaar of verliezer zijn is bij ons een belangrijke kernwaarde”

“Wij willen zo veel mogelijk spelers een gekwalificeerde trainer en coach bieden

Begeleiding van het trainerskader is heel behoorlijk ingeburgerd in de hockeywereld. In de jaren tachtig en negentig bestond al de functie van Sporttechnisch Kaderadviseur, tegenwoordig hebben zeker de middelgrote en grote hockeyverenigingen een Technisch Manager of Technisch Coördinator die het trainerskader begeleidt, opleidt, aanstuurt en coördineert. Patrick Jeuken vervult de rol van Technisch Manager bij SV Kampong, de grootste hockeyvereniging ter wereld.