


Ik hoor u denken; je hebt het over topsport en dat blijft iets heel anders dat de uitdagingen en werkzaamheden waar de gemiddelde cricketvereniging voor staat. Dat is natuurlijk waar en ik ben zeker niet blind voor de moeilijkheden die onze verenigingen heel regelmatig tegenkomen. Sterker nog, het Nederlandse cricket staat of valt met de kwaliteit en kracht van onze verenigingen. Zij zijn de basis, de motor van onze sport. Daar ligt uiteindelijk de oorsprong van elk succes in de top. Wij moeten hen als bond nog veel nadrukkelijker ondersteunen, begeleiden en maatwerk bieden waar mogelijk. Ik ben er echter vast van overtuigd dat we ook met die onmisbare basis grote stappen kunnen zetten door nu maximaal te kapitaliseren op de recente successen. Dat we erbij zijn op WK’s en ons daar van onze beste kant kunnen laten zien, is toch het beste bewijs dat we op de goede weg zijn. Dat moet alle clubbestuurders, leden en vrijwilligers toch een grote boost geven. En – niet onbelangrijk – met de goede prestaties op topniveau verstevigen wij ook onze financiële basis, wat de hele sport weer ten goede komt. Het mag duidelijk zijn dat de groeiende zichtbaarheid van onze sport ook commerciële kansen biedt.
Wij beseffen goed dat we zonder die basis, de verenigingen, niks zijn. Wat de Oranje-mannen hebben laten zien, is dan ook vooral bevestiging dat we ons nóg meer moeten inzetten op thema’s als ledenwerving en -behoud en development. Samen met onze lokale aanpak via de Regional Development Officers willen we niet alleen meer mensen interesseren voor onze sport, maar ze ook behouden en het maximale uit hun talenten halen. Daarbij moet nadruk liggen op meer jeugd, meisjes en vrouwen bij de verenigingen, groepen die nu achterblijven ten opzichte van onze doelstellingen.
De tijd waarin we met het Nederlandse cricket zitten en de kansen die zich nu aandienen, kunnen we niet laten schieten. Cricket zit in de lift, is zichtbaarder dan ooit en groeit. Laten we er komend jaar samen voor zorgen dat we de weg naar boven vervolgen en kansen met beide handen aangrijpen en verzilveren. Ten aanval!
Groet,
Guido Landheer
Voorzitter KNCB
Beste lezer,
We hebben het momentum. Het is haast een cliché in de sport, maar voor cricket is het erg waar. Met de geweldige plaatsing voor het WK in India afgelopen jaar en het WK T20 komend jaar in het vooruitzicht, zit het Nederlandse cricket in de lift. Als ik voor mezelf spreek, geeft dat een enorm gevoel van inspiratie en zelfvertrouwen om de hele Nederlandse cricketsport naar een hoger plan te tillen. Als de recente prestaties van de Oranje-mannen iets duidelijk maken, dan toch dat niks onmogelijk is als je gelooft in eigen kunnen en bereid bent ergens helemaal voor te gaan. En het momentum beperkt zich niet tot topniveau, want recente cijfers laten een groei van ongeveer 7,5% in leden zien.
De recente opvallende prestaties van het Nederlands herenteam bleven ook in de media terecht niet onopgemerkt. Nu Nederland zich toont op de hoogste cricketpodia ter wereld, wordt er over ‘ons’ gepraat. Dat is heel mooi, maar het brengt ook een verantwoordelijkheid met zich mee. Een bond en een sport die al enkele jaren roept zichzelf nadrukkelijk op de kaart te willen zetten, moet nú in actie komen. Dit is hét moment om de schroom van ons af te gooien, uit te gaan van onze eigen kwaliteiten en alles op de aanval te zetten. De ‘buzz’ om cricket die nu is ontstaan, moeten we straks tijdens het WK T20 maximaal benutten. Nu is er tijd om na te denken over de juiste strategie en keuzes om dat goed te doen. En als we dat goed doen, heeft het zeker niet alleen effect op High Performance, maar op de hele sport.
De KNCB staat in veel opzichten voor een nieuw begin. Een grotendeels nieuw bestuur met een nieuwe voorzitter en een nieuwe directeur zijn een half jaar geleden met veel energie en ambitie aan de slag gegaan. De algemene doelstellingen van de bond zijn niet compleet anders dan in voorgaande jaren. De KNCB werkt nog steeds dagelijks aan het op de kaart zetten van cricket en zet zich in om de sport als geheel te laten groeien. Het nieuwe bestuur deelt in dit jaarplan graag hoe zij invulling wil geven aan deze ambitie, daarbij natuurlijk voortbordurend op de succesvolle initiatieven die er al zijn. Dit document is met nadruk een concept-plan, dat wij verder verrijken met de inzichten en ervaringen die wij ‘ophalen’ tijdens de regiobijeenkomsten met de verenigingen.


Aanvalsplan
